I Consigli di Amministrazione delle quattro Bcc dell’Emilia-Romagna aderenti al Gruppo BCC Iccrea (Emilbanca, LA BCC ravennate, forlivese e imolese, Riviera Banca e BCC Romagnolo) hanno incontrato il 10 giugno il presidente Giuseppe Maino e il direttore generale Mauro Pastore del Gruppo BCC Iccrea.
Presentato il Piano Strategico 2026-2028
Presidente e direttore hanno relazionato sull’andamento del Gruppo e presentato poi il Piano Strategico per gli anni 2026-2028. Sono stati sottolineati, in particolare, gli impatti sul territorio, con riferimento alle concessioni di credito e all’impegno sociale delle Banche.
I finanziamenti a valenza ambientale delle quattro BCC nel 2025 hanno toccato i 50,3 milioni (contro i 600 milioni del Gruppo); mentre i finanziamenti ad impatto sociale sono saliti a 162,50 milioni (contro gli 1,5 miliardi di euro del Gruppo).
Sostegno al territorio in crescita. Erogati oltre 6 milioni in iniziative benefiche
In crescita il sostegno al territorio: per la beneficenza le quattro banche hanno erogato 6,15 milioni per 1.637 iniziative (52,2 mln quelli complessivi del Gruppo Iccrea). Le sponsorizzazioni hanno invece raggiunto i 2,4 milioni per 706 iniziative (17,80 per l’intero Gruppo).
Da ricordare anche il cambiamento nella governance delle banche emiliano-romagnole: nei consigli di amministrazione le donne sono salite al 34,21% (percentuale superiore alla media del Gruppo, pari al 30,5%).
Le parole del presidente del Gruppo. Al centro la relazione della banca con la comunità locale
Il presidente del Gruppo BCC Iccrea Giuseppe Maino ha sottolineato come l’istituto “intenda ricoprire il ruolo di volano per lo sviluppo sociale oltre che economico del territorio. È fondamentale la relazione della banca con la comunità locale, per intercettare le sue istanze e realizzare valore per tutti noi”.
Il nuovo Piano Strategico del Gruppo Bancario Iccrea prevede, infatti, di difendere il mutualismo, ponendo al centro la crescita delle persone e promuovendo l’inclusione e la coesione economica, orientandosi al sostegno ed allo sviluppo del territorio. Tali obiettivi vengono perseguiti mantenendo una presenza capillare nelle comunità e fondandosi sulla relazione diretta e sulla “banca di prossimità”, vicina a soci e clienti. A livello tecnologico si agisce attraverso un modello multicanale integrato, in cui l’utilizzo del canale digitale si affianca e potenzia il tradizionale canale fisico.
E’ stato poi evidenziato il Piano di azione ESG, che ha introdotto i criteri di sostenibilità nella valutazione del merito creditizio e ha promosso azioni per ridurre l’impatto ambientale del Gruppo ed iniziative di diversità, equità, inclusione ed educazione finanziaria attraverso le BCC.
